La RSE, vous en entendez parler. Vos clients commencent peut-être même à vous poser des questions dessus. Mais concrètement, qu’est-ce que cela change quand on dirige une TPE ou une PME ?
Bonne nouvelle : mettre en place une démarche RSE ne signifie pas transformer votre entreprise en grand groupe, produire des dizaines de pages de reporting ou tout changer du jour au lendemain.
Il s’agit d’abord de regarder ce que votre entreprise fait déjà, d’identifier ses impacts et ses enjeux, puis de décider où agir en priorité. Pas tout, tout de suite. Un peu, du mieux que l’on peut. Mais de façon structurée.
Qu’est-ce que la RSE ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) consiste à intégrer les enjeux sociaux, environnementaux, éthiques et économiques dans le fonctionnement et les décisions de l’entreprise, ainsi que dans ses relations avec ses parties prenantes.
La norme ISO 26000 structure notamment la responsabilité sociétale autour de sept grandes questions : la gouvernance, les droits humains, les relations et conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, les questions relatives aux consommateurs, ainsi que les communautés et le développement local.
La RSE concerne-t-elle les TPE et PME ?
Oui. Une petite entreprise peut structurer une démarche RSE sans disposer d’un service dédié. En revanche, ses priorités, ses moyens et son niveau de formalisation ne seront pas ceux d’un grand groupe. Une TPE ou une PME n’est pas un grand groupe en miniature.
La démarche doit rester proportionnée à l’activité, aux ressources disponibles et aux attentes des clients, salariés, fournisseurs et autres parties prenantes.
La RSE, ce n’est pas seulement acheter des gourdes
La gourde avec le logo de l’entreprise peut être sympathique. Mais elle ne constitue pas une politique RSE. Une démarche solide commence plutôt par des questions simples : quels sont nos principaux impacts ? Qu’attendent nos clients et donneurs d’ordre ? Quelles pratiques avons-nous déjà mises en place ? Que devons-nous améliorer ? Et comment pouvons-nous le démontrer ?
Quels exemples d’actions RSE pour une PME ?
- Mieux connaître et sélectionner ses fournisseurs.
- Suivre ses consommations d’énergie et de ressources.
- Réduire et mieux gérer ses déchets.
- Travailler sur les conditions de travail, la formation et l’égalité.
- Formaliser ses pratiques éthiques et responsables.
- Définir quelques indicateurs et conserver les preuves des actions menées.
Comment commencer une démarche RSE ?
Pour une TPE ou une PME, je recommande une démarche simple : diagnostiquer, prioriser, construire un plan d’action, réunir les preuves et suivre les progrès. Le diagnostic évite de partir d’une page blanche : dans la plupart des entreprises, des pratiques responsables existent déjà mais ne sont ni regroupées ni valorisées.
La formalisation permet ensuite de répondre plus facilement à un questionnaire RSE, à une demande d’un donneur d’ordre ou à une évaluation telle qu’EcoVadis.
Pourquoi se faire accompagner ?
Un regard extérieur aide à identifier l’existant, faire le tri entre l’important et l’accessoire, structurer les documents et transformer les intentions en actions réalisables. C’est précisément le sens de mon accompagnement RSE pour les TPE et PME.
Vous pouvez aussi découvrir mon parcours de consultante RSE à Nîmes et à distance.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Un premier échange de 30 minutes permet de faire le point sur votre situation, sans transformer la RSE en usine à gaz.
